关于审计结果运用。

该法第三十条规定，“审计机关履行审计监督职责，发现经济社会运行中存在风险隐患的，应当及时向本级人民政府报告或者向有关主管机关、单位通报”。本次修改高度关注了审计监督中发现的经济社会运行中的风险隐患问题，明确规定了汇报重点（风险隐患）、汇报时限要求（及时）和汇报通报对象（本级人民政府或向主管机关、单位），体现了本次修改对审计结果运用的高度重视。

第一次明确了审计查出问题整改的责任主体，对于提高问题整改质量具有重要意义。

此次修改第一次将问题整改写入《审计法》，规定了对问题整改工作的具体要求，明确了被审计单位对审计查出问题的整改责任以及各级人民政府，有关主管机关、单位和审计机关对被审计单位整改情况的监督责任。主体责任和监督责任的划分，是本次审计法修改对问题整改工作的重大进步，有利于合理划分问题整改的责任相关方，将被审计单位，各级政府和主管机关、单位，审计部门三者有机统一起来，形成了问题整改的合力，为解决问题整改难的问题提供了法律依据。同时，主管机关、单位和政府都参与到问题整改之中来，有助于从根本上提高问题整改的质量。

贯彻《审计法》要将落实整改责任与全过程推进整改贯通起来。

问题整改说起来容易干起来难，它涉及范围广，包括被审计单位、相关职能部门、内部审计监督部门等，如果三者形不成合力问题整改就难上加难，如果三者形成了合力问题整改就迎刃而解。要将落实整改责任与全过程推进贯通起来，首先是要落实问题整改责任，包括被审计单位的主体责任、相关职能部门的指导监督责任以及内审部门的督办责任。其次，在全过程推进问题整改时，要将上述三个责任嵌入整改计划审核流程、过程信息审核流程、问题销号审核流程，落实被审计单位、相关职能部门、内部审计监督部门三者的责任，从而实现对问题整改的全过程管控。第三，优化问题整改的手段方法，要从台账化管理向信息化管理转变，所有问题进入问题整改平台进行管理，职责在平台中固化，流程在平台中显性化，信息在流程中表单化，这样就通过问题整改的信息化将问题沉淀在系统中，形成问题整改的数据库。

贯彻《审计法》要将问题整改与提升整改质量贯通起来。

日常工作中经常遇到的问题是问题重复发生。为什么有大量的问题重复发生呢？在问题整改上，针对审计报告的问题，一般都能做到立行立改，但是这一个点上的问题解决了，并不能保证其他的领域、其他的企业不会存在同样的问题，因此就会产生问题重复发生的问题。如何解决问题重复发生率较高的问题呢？关键是要在整改质量上下真功夫，明确问题整改标准，推动问题整改从简单整改向深度整改转变，在现有“点”上整改的基础上，通过“提取公因子、合并同类项”，将重复性问题的整改主体上提一级，在更高层级上实现更大范围、更深层次的整改。将整改数量和整改质量贯通起来，真正把问题整改落到实处。

贯彻《审计法》要将审计工作与经营工作贯通起来。

审计工作只有与经营工作有效贯通，才能真正实现审计的价值。要在审计结果共用上下功夫，通过审计结果共用，努力打造开放的审计系统，通过审计特有的方式实现审计系统与经营系统的有效链接，促进审计工作与经营工作有效贯通起来。首先，内部审计是一个控制器，是内部控制的测试仪，要不断的通过内部审计发现内部控制和流程制度的短板，深入分析问题背后的原因，找出内控体系和管理制度的漏洞，持续完善内控体系和管理制度，规范管理行为。第二，对于审计监督中发现的企业经营运行中重大风险隐患的，要及时向管理层报告；第三，内部审计要通过提示风险方式参与重大经营决策,及时向公司管理层提示相似业务曾经遇到的问题或可能遇到的风险，目的是吸取历史教训，避免同类问题的再次发生，彰显内部审计的价值。第四，注重挖掘提炼审计案例，通过对问题进行筛选、分析、提炼形成个性化的警示案例，在集团范围内警示风险，促进问题的举一反三。五是发挥绩效考核的导向作用，将问题整改情况做为重要的考核指标，衡量领导干部的绩效结果，并对其进、退、留、转提出评价意见，引导领导干部担当作为，“新官也要理旧帐”。六是持续对审计发现问题分析原因，从治理结构、管控模式、管理制度、内控体系、决策方案等方面向管理层提出改善意见和建议。