甘农职院2016年管理队伍能力建设行动工作总结

发布时间：2017-03-23 阅读次数：443

甘肃农业职业技术学院

管理水平提升行动计划 (2016-2018 年 )

— 2016 年管理队伍能力建设行动工作总结

为进一步提升学院管理水平，加快实现学院治理能力现代化，增强学院核心竞争力，根据学院《管理水平提升行动计划（2016-2018年）实施方案》的要求，将2016年度在管理队伍能力建设行动方面的工作总结如下：

一、学院管理队伍党建、思政工作和“两学一做”学习教育活动，巩固和拓展“三严三实”专题教育成果

2016 年，根据学院党委政治理论学习安排意见，结合开展“两学一做”学习教育，组织党员干部认真学习贯彻党的十八大、十八届五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，切实领会精神实质，把讲话精神作为学院党委中心组学习的重要内容，并引向深入，内化于心，外化于行，加强党员干部的学习教育。另一方面，在深入学习领会的基础上，制定了有关干部管理、作风建设和推进机制创新的一系列规章制度。

（一）加强和改进党建与思想政治工作，为学院发展提供思想保证

按照习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话精神，坚持加强学院意识形态工作，坚持立德树人，把思想政治工作贯穿于教育教学全过程，实现全程育人、全方位育人。结合学院实际，制定下发了《2016年宣传和思想政治工作安排意见》和《关于进一步加强意识形态工作的意见》，对全年的思想政治和意识形态工作进行了全面部署。加强了党委中心组学习，修订了《党委中心组学习制度》，坚持每月一次集中学习制度，扩大了参加中心组学习成员范围，做到人员、时间、内容三落实。坚持以培育和践行社会主义核心价值观为引领，坚持每周一次的政治理论和业务学习制度，巩固共同思想道德基础。

根据学院党建工作安排，积极开展机关与系部基层党组织的共建活动，发挥组织的引领作用，进一步加强党员思想政治教育，完善系党总支和学生党支部组织引领机制。充分发挥党组织和党员在整个教育教学中的模范带头作用，机关工作作风转变明显，服务意识进一步加强。

（二）精心组织，扎实推进“两学一做”学习教育

根据省委第三督导组督查指导意见及学院党委会议研究决定，分别制定了《学院“两学一做”学习教育实施方案》《学院关于深入开展“两学一做”学习教育活动的安排》，对学习教育工作有关事宜进行了研究部署。要求学院领导带头讲党课，全年共安排学院领导下基层党组织讲党课12人次、交流研讨12人次。认真组织专题研讨，组织学院党委中心理论组学习暨“两学一做”学习教育专题研讨会。组织教师参加了“两学一做”学习党章党规知识竞赛活动。评选出学院“两学一做” 先进集体4个、先进个人16名、优秀党务工作者6名。较好地完成了本年度学院“两学一做”的各项工作任务，成效显著。

二、管理团队组织体系及制度建设

学院坚持《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和民主集中制原则，严格执行党委领导下的校长负责制，确保院党委对学校工作的统一领导，做到凡属“三重一大”问题由党委常委会集体议决。认真落实学院党委的主体责任和纪委的监督责任。学院党政班子及成员始终坚持正确的政治信仰和政治立场，任何时候都坚决在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的路线方针政策。继续坚持党政领导班子半月一次的碰头会制度，在执行上实行一级抓一级、层层抓落实的责任制。

按照省委组织部的要求，顺利召开了学院第一次党员大会，选举产生了新一届“两委”班子，通过了《学院“十三五”发展规划建议》，为学院“十三五”发展确立了奋斗目标。

实施了科级以上干部交流轮岗工作。实行了中层干部任期制，行政干部聘任制；严格按照干部选拔任用的规章制度和程序选拔任用了9名青年干部；制定了中层干部培训和考察学习方案。调整了机关支部，设立了机关总支和后勤教辅总支，对各总支、直属支部委员进行换届改选。对内设机构进行了调整，新设立了发展规划与社会合作处、质量保证处、审计处；进一步理顺了职能部门的工作职能；调整、新设一些科室机构，明确了工作职责。调整、充实了学术委员会、党建领导小组、大宗物资招标采购小组等七个非常设机构。进一步改进加强了组织发展工作，2016年共发展学生党员161名；完成了党费清理收缴工作，规范了党费收缴的比例和标准。

（二）认真落实中央八项规定和省委“双十条”规定精神，反对“四风”，加强党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。一是认真贯彻落实中央八项规定和省委“双十条”规定，严格执行因公外出审批、因公接待等学院各项规章制度，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，建设节约型校园。二是学院坚持抓作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，督促教育领导干部，特别是直接与师生打交道的中层干部，转变工作作风，树立务实亲民清廉的领导干部新形象。三是根据党风廉政建设工作部署，下发了学院《关于践行监督执纪“四种形态”的实施意见》和《中层干部问责制实施细则（试行）等制度。四是严格落实院党委与厅党组签订的《党风廉政建设责任书》，进一步提高工作规范化和透明度，构建了学院和谐发展的环境。五是修订了学院《人员公开招考制度》《中层干部教育管理制度》，召开了两次新任干部廉洁教育会议，通过公开招考录用了3名教师。

（三）坚持依法治校，提高依法办事能力。学院坚持深入开展法治教育宣传，把学院各级领导干部模范守法、带头学法作为树立和巩固法治意识的重点，加强法治实践，正确认识和处理权力与法律之间关系，坚守公平正义防线，丰富民主形式，拓宽民主渠道，营造良好的法治氛围，提高学院各级领导干部的法治思维与依法办事的能力。学习用法治来推动学院的科学发展，养成依法办事的良好习惯。

三、加强管理团队培训与考核，提升干部队伍综合素质

采用多种培训方式，本着立足岗位，注重教育教学能力和教学管理方面入手，分层次、分阶段、分内容，加强对干部的岗前培训和岗上培训。在条件允许的情况下，为干部提供更多的学习的机会，开阔视野，接受外界先进的管理理念，不断更新观念，全面提升综合能力，为教学管理工作发挥更加突出的作用。

制定了学院关于对管理人员、骨干教师、优秀科研人员加强培养培训的规定。全年组织教师参加了各类校内外培训工作；组织了第一届“微课教学比赛”。2016年10月院党委书记穆文龙参加了由中华职业教育社-西安欧亚学院举办的以“创新•教育•职业”为主题的为期一周的峰会研修班。

坚持以“五大发展理念”为指导，建立健全体现“五大发展理念”要求的领导干部考核评价体系。按照不同层次、不同岗位要求，制定具体的考核内容和评价办法，提高干部考核工作的科学性和准确性。

健全中层干部竞争上岗制。按照德能勤绩等方面内容，把德才兼备的优秀中青年教师选拔到学校的中层岗位上来，竞争上岗应履行程序、规范操作，严格按照宣传发动、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察与公示等程序进行，坚持做到公开、公平、公正。

不断完善干部考察工作，积极推行全方位、多层次、立体式的干部考察和考核方法，全面准确地掌握了解干部工作实绩情况。积极推行定向差额考察，干部选拔任用原则上应在民主推荐的基础上，进行定向考察，考察对象人数一般应多于拟任职位数。

中层干部学年度考核结果，要作为领导干部选拔任用、职务升降、奖惩的重要依据。

四、强化师资队伍建设，重点做好共享型课程建设和教学科研工作，提升教学质量和办学水平

积极加强师德师风建设和教师培训工作，强化师资队伍建设。先后组织教师参加了全国高校网络培训、国培和其他性质的培训学习。多次邀请知名专家来学院开展教育、教学、科研等方面的培训工作；举办了教师的各种教学能力比赛；全面提高教师的执教能力和干部的管理能力。坚持教师“四下”锻炼制度，采取各种措施激励广大教师自觉学习、研究职教理论，发挥老教师、骨干教师的“传、帮、带”作用，推进“双师型、双师结构”教师团队建设，不断完善学院各梯队教师队伍培养与发展机制。全面提高教师的执教能力和干部的管理能力。不断修订完善科研管理方面的制度和章程，鼓励教师积极参与申报教科研项目和教学成果奖。

推动教学、科研工作快速发展，修订完善教科研管理制度和章程，制定了学院《教科研管理实施办法（试行）》《科研流动站管理暂行办法（试行）》《预防与查处学术不端行为的实施细则》《教职工论文版面费报销管理办法（试行）》《学术委员会专业评审委员会、职称评审委员会章程》。修订了各专业人才培养方案和课程标准；有力促进共享型课程建设和课堂教学质量提高。鼓励教师积极参与申报教科研项目和教学成果奖。2016年，分别获得高等学校教学团队、高等学校教学名师、高等学校精品资源共享课、高等学校创新创业教育改革试点专业各1项；科研方面，胡麻、小麦、马铃薯及中草药党参、黄芩育种工作稳步推进，完成了胡麻天亚11号品种审定、成果登记以及天亚9号的推广种植试验。

2016 年是学院“十三五”开局之年，也是全面深化综合改革、科学谋划学院未来发展的关键之年。一年来，基本完成了《行动计划实施方案》中的工作任务。但学院在内部运行管理上与现代大学治理要求还存在差距，在教学、学生、后勤、安全、科研和人事、财务、资产等方面制度体现国家相关政策要求和学校特点方面还不够完善，在管理上执行，落实、反馈机制等创新力度不大。因此，我们必须要客观认识和分析不足，深化改革，扬长避短，迎难而上。

2017 年3月15日